Die staatliche Kostentransparenz
Öffentliche Körperschaften wie Gemeinden oder Städte werden primär durch Steuergelder finanziert. Entsprechend müssen sie gegenüber den Steuerzahler:innen rechtfertigen, wie die Steuergelder eingesetzt werden und welche Leistungen damit finanziert werden. Jedoch führt eine rein finanzielle Betrachtungsweise der Kostenentwicklung oftmals zu Missverständnissen, die in folgenden Aussagen münden können: «Die Kosten für die Einwohnerkontrolle steigen jedes Jahr. Arbeitet…
Die optimierte Steuerprognose
Die Gemeinden und Städte sind für die Erstellung der Budgets sowie der Finanzpläne auf Prognosen angewiesen. Der Steuerprognose kommt dabei eine grosse Bedeutung zu. Die Steuererträge haben als zentrale Ertragsposition einen wesentlichen Einfluss auf die Jahresergebnisse. Je genauer die Prognose, desto geringer fallen Defizite durch Überschätzungen oder Überschüsse durch Unterschätzungen aus. Defizite aus Überschätzungen belasten…
Die strategische Investitionsplanung
Ob in der Bildung, im Gesundheitswesen oder im Verkehr: Nur wenn Gemeinden rechtzeitig für eine genügend ausgebaute und gut unterhaltene Infrastruktur sorgen, sind sie in der Lage, ihre Aufgaben zugunsten der Bevölkerung effizient, zuverlässig und in guter Qualität zu erfüllen. Wie eine effektive Planung der dafür notwendigen Investitionen gelingen kann, wird in diesem Beitrag anhand…
Der optimierte Budgetprozess
Der Ausgangspunkt für die Budgetierung des Folgejahrs bildet in der Regel das Budget des laufenden Jahres. Bei den Budgeteingaben wird meist ein wenig mehr als in der Vergangenheit berücksichtigt. Dazu gehören zusätzliche Personalkosten, Teuerung, Reserven für Unvorhergesehenes usw. Das Risiko von Budgetkürzungen wird meist ebenfalls bereits berücksichtigt. So entsteht ein stetiges Kostenwachstum, das nur schwer…
25 Jahre New Public Management: Das globale «Monster»
NPM ist nicht mehr «New», sondern der globale Standard für Verwaltungsmanagement. Um zu überleben, muss sich NPM neuen Bedürfnissen anpassen. New Public Management (NPM) bezeichnet verschiedene Verwaltungsreform-Wellen seit den 90er Jahren. NPM wurde mit einem Artikel von Christopher Hood im Jahr 1991 lanciert. Seither wurde viel darüber geforscht und diskutiert. NPM hat sich zu einer…
Transparenz und Korruption: Erkenntnisse aus Mozambique
Staatliche Transparenz reduziert die Korruption und die Gewaltbereitschaft in der Bevölkerung Welchen Effekt hat staatliche Transparenz auf die staatliche Korruption und Gewaltbereitschaft in der Bevölkerung? Eine wichtige Frage, wenn man bedenkt, dass weltweit Milliarden von Franken die Korruptionsbekämpfung gesteckt werden. Die Reduktion von staatlicher Korruption ist auch ein explizites Ziel der Nachhaltigkeitsagenda der Vereinten Nationen,…
Digitale Transparenz: Zwischen Illusion und Realität
Die Digitalisierung birgt die Illusion unendlicher Möglichkeiten. Kurzfristige Realität ist, den Umgang mit Daten neu gestalten. Digitalisierung ist in aller Munde. Doch es herrscht Ungewissheit, wie die Digitalisierung die staatliche finanzielle Führung und Transparenz beeinflusst. Deborah Agostino, Iris Saliterer und Ileana Steccolini haben deshalb 232 wissenschaftliche Artikel analysiert und ausgewertet und untersucht, welche Erkenntnisse die…
Dezemberfieber: Der Mythos untersucht
Das Dezemberfieber ist kein Mythos. Regierungen geben Ende Jahr mehr aus – und erst noch für Projekte von schlechterer Qualität. Den Mythos Dezemberfieber haben Jeffrey B. Liebman und Neale Mahoney wissenschaftlich untersucht. Sie haben rund 14.6 Millionen Beschaffungsdaten der US Regierung zwischen 2004 und 2009 ausgewertet. Ihr Artikel: «Do Expiring Budgets Lead to Wasteful Year-End…
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